Выбор есть всегда!В последнее время в интернет-среде можно услышать много разговоров о том, что «SEO умрет», но рынок труда в этой сфере почему-то не уменьшается, а растет. Парадокс? На самом деле все просто – SEO трансформируется, а если быть точнее, то эволюционирует.

Постоянное совершенствование алгоритмов основных поисковых систем (Google и Яндекс), а также отсутствие знаний в SEO у владельцев бизнеса заставляет последних все чаще искать помощь на стороне. Только, вот, что лучше – расширить свой штат на одного специалиста или же обращаться к аутсорсинговым компаниям? Нелегкий выбор, учитывая «мифы», которыми питают владельцев бизнеса горе-оптимизаторы.

Не все золото, что блестит. Поэтому я попытаюсь развеять «мифы о выгоде найма SEO-специалистов». Пусть мои доводы и субъективны, но они основаны на личном опыте.

SEO: найм персонала или аутсорсинг?

Для наглядности сделал таблицу. Давайте рассмотрим ее:

«Мифы» Найм SEO-персонала SEO-аутсорсинг
Цена Обходится дешевле, но очень высокий риск нанять на работу «псеводоспеца» Стоимость услуг может быть чуть дороже, но их качество всегда очень высокое
Возможность выбора Владелец бизнеса, не владеющий знаниями в SEO, не сможет подобрать квалифицированного специалиста Владелец бизнеса не участвует в выборе SEO-специалиста (оно ему и не нужно), но на выходе получает необходимый результат
Команда На самом деле мы получаем увеличение постоянных расходов компании на содержание специалиста, варящегося в собственном соку. Чем больше штат, тем больше группировок и, как следствие, проблем в микроклимате коллектива Компания несет издержки только тогда, когда необходимы услуги SEO-специалиста
Многосторонний подход Многих руководителей прельщает возможность повесить на штатного SEO-специалиста другие обязанности, что в итоге выливается в его недовольство и снижение эффективности работы Компания получает результат согласно задачам, которые она отдает на аутсорсинг. Все по делу. Ни больше, ни меньше

Найм SEO-специалистов предполагает от руководителей или управляющих лиц компании понимание сути SEO-процессов. Если нет понимания этих процессов, то будет очень сложно управлять наемным специалистом, который, как показывает практика, очень часто злоупотребляет своей «seo-властью», начиная с продажи ссылок с продвигаемого им проекта и заканчивая искажением результатов своей работы.

В случае с аутсорсингом можно надеяться на квалифицированную помощь и будет с кого спросить за невыполнение поставленных задач.

А что скажете вы по данному поводу? Что лучше – нанять работника в штат или аутсортсинг?


Один комментарий : “SEO: найм персонала или аутсорсинг? Развеем мифы!”

  1. Интересная статистика, но к сожалению далека от правды. «Правильная» схема продвижения, рекламы и PR должна включать в себя и аутсерсинговые компании и своего сотрудника.
    При этом, сотрудник должен получать не «зарплату» а часть прибыли.
    Почему именно так? Вы видели когда-нибудь войну СЕОшников с Лидогенераторами? Очень интересное занятие…
    Естественно, что на первых порах владелец инет магазина может сам вести всю статистику, гонять веником оптимизаторов, медийщиков и контекстников…. только хватит ли ему навыков и времени на это дело? Да и по большому счету свой сотрудник при «сделочной системе оплаты» по карману не ударит, а наоборот сможет понизить цену конверсии и держать всех внешних рекламщиков в ежовых рукавицах.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

*