Вы – впереди, а остальное не важноПривет всем! Пятница наступила, и раз уж в одном из предыдущих постов мы с вами затронули мотивирующую тематику и прочие философские темы, давайте сегодня поговорим о том, что значит идея в сфере бизнес-проектов и действительно ли залогом успеха является обязательная инновация.

Так сложилось, что большинство, как начинающих, так и бывалых блоггеров отдают все свои силы на создание уникального товара или услуги в свой нише. Многие почему-то считают, что инновационность идеи — это гарантия успеха, а ее отсутствие – подпись на провал. Сам по себе приговор “идея не нова” часто тормозит множество стартапов, которые на самом деле имеют очень хорошие шансы на состояние. Опыт успешных блоггеров показывает нам, что данное утверждение – это не более чем, свого рода стереотип, почвой которого является само значение слова “инновационность”. На данный факт повлияло, в первую очередь, незнание мировой истории.

Такой своеобразный стереотип сложился и на уровне страны в целом. У нас степень инновационности обычно измеряется количеством, если не наноизобретений, так выданными патентами. Например, в Китае такой вид стереотипов не доминирует, что обусловлено иным подходом к самой работе. Китайский бизнес и государство в целом, придерживается системы fast following strategy, смысл которой заключается во внедрении идей уже на готовой почве, с помощью других придуманных и воплощенных в жизнь идей. Результатом грамотного применения, так званым “китайским чудом”, является лидерство этой страны на мировом рынке, потесняя при этом даже Европу и США.

Давайте поговорим точнее о самой идее. Она, как составляющая любого нового бизнеса, может быть не нова, и как бы странно не звучало, но этот факт не лишает ее инновационности. Я веду к тому, что она, например, может оказаться новой именно для вашего локального рынка. Возьмем, к примеру, наши онлайн-магазины. Двумя годами раньше, никто не верил в то, что, примером, российские женщины будут покупать себе обувь через Интернет. Хотя так делают люди во всем мире. Сегодня большая часть таких магазинов просто шуршит людьми и заказами, создано много партнерских программ по продаже одежды. Совершить какую-то небольшую маркетинговую революцию, в результате которой мы переведем уже известный продукт на рынке в новый ценовой сегмент – это и есть инновация.

Источниками идей для большей части отечественных интернет-стартапов послужили уже проверенные западные аналоги. Нам же оставалось только приспособить их к нашим особенностям. И от этого они развиваются не менее успешно, в редких случаях даже лучше. А пользователи, получившие в результате свои возможности, вряд ли задумываются о “Вторичности” и “Оригинальности”. Взять даже тот самый ВКонтакте. Он в сто раз удобнее и понятнее в использовании для наших пользователей, чем все остальные социальные сети. Либо Twidium, который существует в Рунете всего 1,5 года, но уже успел заявил о себе, хотя и является аналогом зарубежных сервисов и программ для качественной раскрутки twitter-аккаунтов.

Новизной также считается и точная копия, но только с более эффективной отдачей и качеством. Вы думаете, что Фейсбук был первоначальным шедевром и не имел предыдущих аналогов, а только дал повод возродиться новым гигантам? Вы заблуждаетесь. За много лет до воплощения этой идеи Цукербергом, появилась SixDegrees.com. Это была социальная сеть с оригинальной идеей: каждый находится на расстоянии шести рукопожатий от другого человека. Просто на то время, в 1997 году, люди не смогли оценить все преимущества социальных сетей и всю необходимость использования. Нужно было определенное время, которое заставило бы их понять, что обязательно перед тем как чистить зубы, надо прочитать свои сообщения или посмотреть новый статус своего парня :) .

К чему ведет весь смысл такого рода инноваций и их применения? К тому, что будучи “последователем”, вы сможете значительно сократить свое время подготовки к старту. Его нужно будет тратить не на разработку абстрактной идеи, а на изучение новых возможностей и направлений существующего продукта, сервиса или же какой-то бизнес-модели. Для вас открыто множество протоптанных тропинок. Ваша задача не повторять и не наступать на грабли, а сделать так, чтобы граблями и не пахло на вашем пути. Тем более, не всегда под силу начинающим запуск и разработка нового рынка, необходимость приручения потребителей, трата дополнительных расходов на рекламу и маркетинг, ну и т.д.

Напоследок еще хочу добавить пару слов о пользовательском привыкании. Привычка сама по себе — великая сила рынка. Покупатель, привыкший к конкретного рода продукту или услуге, с куда большим удовольствием испробует новый улучшенный вариант того, к чему он привык изначально. Таков наш с вами менталитет и здесь ничего не поделаешь. В качестве такого примера можно упомянуть отечественный тюнинг автомобилей. Почему-то куда чаще тюнингуют отечественных производителей, не потому, что нет денег на иномарки, а потому, что это давно полюбившийся продукт, завоевавший сердца всех автолюбителей стран СНГ и бывшего Союза.

В пользу выбора идеи, проверенной мировой практикой, говорит и тот факт, что они себя уже зарекомендовали востребованностью и прибылью на рынке. А это и есть ответ на вопрос о финансовой перспективе, который обычно всех мучает и закрывает двери на пути к инвесторам. Да и само честолюбие при этом не пострадает, ведь быть последователем на новом рынке – это также “превосходство”. Вы – впереди, а остальное неважно.


Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

*